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L’histoire d’UpSanté
2019
Rencontre de Baptiste et Nathan lors d’une mission de pilotage du projet eParcours CVL. Binôme complémentaire avec des valeurs communes, ils sont convaincus que l’accompagnement SI des acteurs de santé doit évoluer.
2021
Création de UpSanté et d’une ambition symbolisée par «Up» : améliorer les pratiques quotidiennes des acteurs de santé avec le numérique au bénéfice de la qualité des prises en charge. Evoluer plutôt que de révolutionner.
2022
Les premières missions et une offre de valeur structurée autour d’une démarche exigeante : séniorité, proximité, éthique, résultats et confiance. UpSanté propose une approche globale des projets SI de santé et fédère des partenaires experts pour répondre à tous les besoins.
2023
Premier recrutement pour répondre à des nouvelles missions et accélérer le déploiement de nos démarches d’accompagnement des projets.
2024
Une équipe qui grandit avec 4 nouveaux collaborateurs dispatchés sur toute la France avec un modèle unique en 100% télétravail garantissant l’équilibre vie pro-vie perso et une forte proximité territoriale avec les clients.
Nos atouts
La qualité de nos missions s’exprime par la satisfaction des clients ! Pour UpSanté, la réussite d'un projet numérique de santé se traduit par la valeur ajoutée apportée aux pratiques professionnelles au bénéfice de la prise en charge des patients.
Nos principes d’action pour agir aux bénéfices de vos projets :
- Une équipe à forte séniorité proposée en adéquation du projet et en collaboration forte avec vos équipes
- Une organisation clés en main sur la base de modèles éprouvés pour aboutir aux résultats définis
- Des relations de confiance fondées sur la transparence et l’échange afin de s’inscrire dans le temps long
Notre fédération de partenaires pour répondre à tous vos besoin :
- Les meilleures expertises en e-santé pour fluidifier la réalisation des projets
- L’association d’acteurs pour un dispositif expérimenté, flexible et compétitif
- L’organisation d’offres partenariales clés en main dédiées aux enjeux des acteurs de santé
Nos engagements
Accompagner les acteurs de santé dans leurs projets de transformation SI et d’innovation numérique, de la stratégie au pilotage et au déploiement sur le terrain.
Un pilotage et une organisation clés en main
- Fiabiliser le démarrage d’une mission en qualité de jalon clé pour initier la dynamique projet
- Coconstruire l’organisation en associant toutes les parties prenantes et en regard des retours d’expériences
- Instituer un pilotage fiable, efficient et pérenne
La souplesse et l’agilité de la mise en œuvre
- Mener le plan projet avec la souplesse nécessaire pour s’adapter à la situation réelle du terrain
- Animer l’accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs travaux en tenant compte de leurs besoins et modalités de travail
- Soutenir les acteurs par des démarches pertinentes, proactives et en proximité (sur le terrain)
Des expertises à toutes les étapes du projet
- Assigner les ressources appropriées à chaque situation selon les besoins des acteurs
- Confirmer les intervenants et le dispositif de collaboration par les responsables projet
- Garantir la réussite des interventions avec la définition d’objectifs précis à atteindre
Des objectifs pragmatiques pour des réussites concrètes
- Définir des objectifs réalistes et concrets, puis approuvés et partagés à toutes parties prenantes
- Permettre aux acteurs de se projeter sur leurs réalisations et les effets bénéfiques pour l’organisation
- Consolider un plan projet viable, efficace et jalonné pour un projet réussi