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L’histoire d’UpSanté

2021

Binôme complémentaire avec des valeurs communes, Baptiste et Nathan sont convaincus que l’accompagnement SI des acteurs de santé doit évoluer. Ils créent UpSanté avec la conviction que le numérique peut être exploité pour faciliter les pratiques quotidiennes et participer à une meilleure prise en charge des patients & usagers.

2022

UpSanté propose dès ses premières missions un accompagnement de projet à 360° et sélectionne un réseau de partenaires pour élargir le périmètre de ses interventions.

2023

1er recrutement pour répondre à de nouvelles missions.

2024

Arrivée de 4 nouveaux collaborateurs. Dispatchés sur toute la France avec une organisation 100% en télétravail, UpSanté garantit une forte proximité territoriale avec ses clients.

2025

UpSanté poursuit son développement : 2 consultants recrutés, une nouvelle offre sur le volet ESMS et une participation en tant qu’exposant à SantExpo.

Nos valeurs

 

Facilitateurs des projets de transformation des SI de santé, nous articulons les parties prenantes avec pédagogie et pragmatisme. Dans un cadre de confiance, nous nous assurons que les utilisateurs adhèrent et bénéficient de toute l’efficience des opportunités du numérique.

Séniorité

Mobilisation d’experts 

 

Franchise

Communication honnête, à l’écoute pour avancer conjointement

 

Indépendance

Crédibilité en tant qu’interface, agnostique

 

Pragmatisme

Des engagements tangibles, des résultats concrets et pérennes

 

Proximité

Présence forte sur le terrain

 

Conviction

Certitude en notre capacité à faire évoluer le système au bénéfice de tous

 

Nos engagements

 

Accompagner les acteurs de santé dans leurs projets de transformation SI et d’innovation numérique, de la stratégie au pilotage et au déploiement sur le terrain.

Un pilotage et une organisation clés en main

  • Fiabiliser le démarrage d’une mission en qualité de jalon clé pour initier la dynamique projet
  • Coconstruire l’organisation en associant toutes les parties prenantes et en regard des retours d’expériences
  • Instituer un pilotage fiable, efficient et pérenne
UpSanté propose un dispositif « prêt à déployer » et engage immédiatement toutes les compétences nécessaires afin de poser un socle organisationnel solide et ainsi garantir un fort potentiel opérationnel dès les premières actions.

La souplesse et l’agilité de la mise en œuvre

  • Mener le plan projet avec la souplesse nécessaire pour s’adapter à la situation réelle du terrain
  • Animer l’accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs travaux en tenant compte de leurs besoins et modalités de travail
  • Soutenir les acteurs par des démarches pertinentes, proactives et en proximité (sur le terrain)
UpSanté organise une dynamique collective de travail basée sur une démarche de confiance et de transparence avec le client et le traduit par des interventions de qualité, la complémentarité des compétences et le pilotage unique des actions.

Des expertises à toutes les étapes du projet

  • Assigner les ressources appropriées à chaque situation selon les besoins des acteurs
  • Confirmer les intervenants et le dispositif de collaboration par les responsables projet
  • Associer des acteurs pour un dispositif expérimenté et flexible avec l’organisation d’offres partenariales clés en main
  • Garantir la réussite des interventions avec la définition d’objectifs précis à atteindre
UpSanté propose un accompagnement 360° soutenu par des consultants experts sur toutes les thématiques de la transformation numérique d’une organisation : vision stratégique, pilotage, conception, expertises, qualité, déploiement, accompagnement, décisionnel, juridique… en capacité de se mobiliser très rapidement.

Des objectifs pragmatiques pour des réussites concrètes

  • Définir des objectifs réalistes et concrets, puis approuvés et partagés à toutes parties prenantes
  • Permettre aux acteurs de se projeter sur leurs réalisations et les effets bénéfiques pour l’organisation
  • Consolider un plan projet viable, efficace et jalonné pour un projet réussi
UpSanté éclaire les directions projets de ses expériences sur des projets similaires au bénéfice d’objectifs précis et pragmatiques pour répondre aux ambitions de la mission dans les meilleures modalités de réalisation.
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