Découvrir
L’histoire d’UpSanté
2021
Binôme complémentaire avec des valeurs communes, Baptiste et Nathan sont convaincus que l’accompagnement SI des acteurs de santé doit évoluer. Ils créent UpSanté avec la conviction que le numérique peut être exploité pour faciliter les pratiques quotidiennes et participer à une meilleure prise en charge des patients & usagers.
2022
UpSanté propose dès ses premières missions un accompagnement de projet à 360° et sélectionne un réseau de partenaires pour élargir le périmètre de ses interventions.
2023
1er recrutement pour répondre à de nouvelles missions.
2024
Arrivée de 4 nouveaux collaborateurs. Dispatchés sur toute la France avec une organisation 100% en télétravail, UpSanté garantit une forte proximité territoriale avec ses clients.
2025
UpSanté poursuit son développement : 2 consultants recrutés, une nouvelle offre sur le volet ESMS et une participation en tant qu’exposant à SantExpo.
Nos valeurs
Facilitateurs des projets de transformation des SI de santé, nous articulons les parties prenantes avec pédagogie et pragmatisme. Dans un cadre de confiance, nous nous assurons que les utilisateurs adhèrent et bénéficient de toute l’efficience des opportunités du numérique.
Séniorité
Mobilisation d’experts
Franchise
Communication honnête, à l’écoute pour avancer conjointement
Indépendance
Crédibilité en tant qu’interface, agnostique
Pragmatisme
Des engagements tangibles, des résultats concrets et pérennes
Proximité
Présence forte sur le terrain
Conviction
Certitude en notre capacité à faire évoluer le système au bénéfice de tous
Nos engagements
Accompagner les acteurs de santé dans leurs projets de transformation SI et d’innovation numérique, de la stratégie au pilotage et au déploiement sur le terrain.
Un pilotage et une organisation clés en main
- Fiabiliser le démarrage d’une mission en qualité de jalon clé pour initier la dynamique projet
- Coconstruire l’organisation en associant toutes les parties prenantes et en regard des retours d’expériences
- Instituer un pilotage fiable, efficient et pérenne
La souplesse et l’agilité de la mise en œuvre
- Mener le plan projet avec la souplesse nécessaire pour s’adapter à la situation réelle du terrain
- Animer l’accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs travaux en tenant compte de leurs besoins et modalités de travail
- Soutenir les acteurs par des démarches pertinentes, proactives et en proximité (sur le terrain)
Des expertises à toutes les étapes du projet
- Assigner les ressources appropriées à chaque situation selon les besoins des acteurs
- Confirmer les intervenants et le dispositif de collaboration par les responsables projet
- Associer des acteurs pour un dispositif expérimenté et flexible avec l’organisation d’offres partenariales clés en main
- Garantir la réussite des interventions avec la définition d’objectifs précis à atteindre
Des objectifs pragmatiques pour des réussites concrètes
- Définir des objectifs réalistes et concrets, puis approuvés et partagés à toutes parties prenantes
- Permettre aux acteurs de se projeter sur leurs réalisations et les effets bénéfiques pour l’organisation
- Consolider un plan projet viable, efficace et jalonné pour un projet réussi