Communication et développement des usages d’eTICSS
(Aout 2022 – en cours)
Parcours et coordination Promotion et communication

  • L’ARS BFC assure le pilotage d’eTICSS l’outil clé de la transformation numérique des e-parcours de santé en Bourgogne Franche-Comté.
  • En lien avec les équipes du GRADeS BFC qui en assure la mise en œuvre opérationnelle, elle doit développer la notoriété de la plateforme et les usages auprès des acteurs de santé du territoire.

Objectifs et prestations associées

  • Imaginer des campagnes de sensibilisation ciblées
  • Réaliser des supports de communication
  • Créer et publier des contenus, animer les réseaux sociaux
  • Animer et maintenir le site web
  • Participer aux journées régionales

 

Chiffres-clés

  • Des centaines d’impressions sur les réseaux sociaux

Dernières références

Toutes nos références
  • Appui aux équipes projet Parcours et coordination

    GRADeS BFC – AMOA projet fonctionnels -eParcours – ROR (Janvier 2025 / en cours)

    L’AMOA accompagne le GRADeS eSanté Bourgogne Franche-Comté (BFC) dans la mise en œuvre de ses projets, en particulier eTICSS.

  • Appui aux équipes projet Système d'information

    OncoBFC – Déploiement pilote dossier communicant de cancérologie (Décembre 2024 – en cours)

    Projet stratégique de remplacement du Dossier Communicant de Cancérologie (DCC) actuel par une nouvelle version, baptisée DCC 2.0
  • Pilotage de projet Système d'information

    Institut Public OCENS – Acquisition et mise en place d’une solution DUI (Octobre 24 – en cours)

    Acquérir un nouveau DUI pour remplacer les 5 actuellement en place, et piloter le déploiement de ce dernier jusqu’à la fin du premier semestre 2026.
  • Appui aux équipes projet Système d'information

    ARS BFC – Cartographie des usages ESMS pour le déploiement Ségur (Juin 2024 – en cours)

    Supervision par l’ARS BFC du déploiement des services Ségur en ESMS dans le cadre de la Vague 1 et la vague 2 à venir

  • Pilotage de projet

    AMOA Ordonnancement territorial en BFC (Janvier 2024 – en cours)

    Anticiper, optimiser, fluidifier l’usage des lits dans les territoires en incitant les acteurs à coopérer pour développer les services rendus aux patients et réduire les délais de prise en charge
  • Appui aux équipes projet Système d'information

    AMOA SI CHU – DPI et Dématérialisation (Novembre 2023 – Janvier 2025)

    Accompagner le CHU de Dijon dans plusieurs projets stratégiques SI : futur DPI et dématérialisation des échanges ville-hôpital