Références
Nos missions sont avant tout les projets réussis de nos clients ! Des expériences dans les projets complexes de e-santé sur les différents volets métier, technique et financier nous permettent de vous faire bénéficier de retours d’expériences et de bonnes pratiques à forte valeur ajoutée.
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Appui aux équipes projet Parcours et coordinationGRADeS BFC – AMOA projet fonctionnels -eParcours – ROR (Janvier 2025 / en cours)
L’AMOA accompagne le GRADeS eSanté Bourgogne Franche-Comté (BFC) dans la mise en œuvre de ses projets, en particulier eTICSS.
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Appui aux équipes projet Système d'informationOncoBFC – Déploiement pilote dossier communicant de cancérologie (Décembre 2024 – en cours)
Projet stratégique de remplacement du Dossier Communicant de Cancérologie (DCC) actuel par une nouvelle version, baptisée DCC 2.0
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Pilotage de projet Système d'informationInstitut Public OCENS – Acquisition et mise en place d’une solution DUI (Octobre 24 – en cours)
Acquérir un nouveau DUI pour remplacer les 5 actuellement en place, et piloter le déploiement de ce dernier jusqu’à la fin du premier semestre 2026.
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Appui aux équipes projet Système d'informationARS BFC – Cartographie des usages ESMS pour le déploiement Ségur (Juin 2024 – en cours)
Supervision par l’ARS BFC du déploiement des services Ségur en ESMS dans le cadre de la Vague 1 et la vague 2 à venir
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Pilotage de projetAMOA Ordonnancement territorial en BFC (Janvier 2024 – en cours)
Anticiper, optimiser, fluidifier l’usage des lits dans les territoires en incitant les acteurs à coopérer pour développer les services rendus aux patients et réduire les délais de prise en charge
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Appui aux équipes projet Système d'informationAMOA SI CHU – DPI et Dématérialisation (Novembre 2023 – Janvier 2025)
Accompagner le CHU de Dijon dans plusieurs projets stratégiques SI : futur DPI et dématérialisation des échanges ville-hôpital
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Stratégie numérique Système d'informationElaboration du schéma directeur du système d’information et mise en œuvre (Novembre 2022 – En cours)
Mettre en place une vision stratégique du SI et un appui au déploiement sur les 3 sites
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Parcours et coordination Promotion et communicationCommunication et développement des usages d’eTICSS (Aout 2022 – en cours)
Développer la notoriété de la plateforme eTICSS et les usages auprès des acteurs de santé du territoire
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Financement FEDER Parcours et coordinationAMOA projet de financement e-Parcours BFC – Projet eTICSS (Juin 2022 – En cours)
Assister l’ARS BFC pour la réponse aux Appels à Projets et recherche de financement
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Parcours et coordination Pilotage de projetAMOA pilotage programme e-Parcours BFC – Projet eTICSS (Juin 2022 – En cours)
Mettre en place des projets de systèmes d’information de santé régionaux, dont le projet eTICSS (eTerritoire Innovant Coordonné Santé Social) du programme eParcours
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Pilotage de projet Système d'informationAnimation du projet ASTERIA (Novembre 2021 – en cours)
Accompagner l’expression des besoins métiers et formaliser la solution applicative cible, piloter et accompagner le projet ASTERIA
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Appui aux équipes projet Parcours et coordinationAMOA Refonte du DCC en région BFC (Octobre 2021 – en cours)
Accompagner l’ARS Bourgogne Franche-Comté dans son projet de refonte du Dossier Communicant Cancer (DCC)
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Appui aux équipes projet Système d'informationDéploiement de la préadmission en ligne (Octobre 2021 – En cours)
Dématérialiser sur l’ensemble des cliniques du groupe ELSAN le parcours patient sur le volet administratif et médical
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Pilotage de projet Stratégie numériqueDéploiement du SEGUR du numérique (Octobre 2021 – Janvier 2024)
Positionner le groupe ELSAN sur le volet 1 du Ségur, dimensionner et co-construire le projet
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Pilotage de projet Promotion et communicationPilotage du programme e-Parcours* GCS Guyasis (Octobre 2020 – Juin 2023)
Accompagner le GCS Guyasis dans le pilotage du projet e-parcours