AMOA Ordonnancement territorial en BFC (Janvier 2024 – en cours)
Pilotage de projet

Ce projet fait suite aux constats d’une congestion des services d’urgence, d’une perte de temps médical et d’une complexité forte pour assurer des parcours patients fluides ➔ plusieurs décrets depuis 2019 pour organiser des plans d’action territoriaux.

La volonté est d’anticiper / optimiser / fluidifier l’usage des lits dans les territoires en incitant les acteurs à coopérer afin de développer les services rendus aux patients dans le cadre des parcours et de réduire les délais de prise en charge.

Mettre en œuvre un dispositif d’ordonnancement territorial pilote garantissant d’avoir le bon patient, au bon endroit, au bon moment :

  • Définition de la stratégie projet
  • Pilotage projet, déclinaison et suivi du plan d’actions
  • Mise en œuvre de la comitologie projet / territorial / régional et animation des instances
  • Sélection d’un territoire pilote précurseur
  • Réalisation d’un diagnostic multi-dimensionnel permettant d’identifier les filières d’intérêt
  • Définition d’une première démarche d’ordonnancement
  • Accompagnement au déploiement du dispositif d’ordonnancement pilote
  • Elaboration d’un cahier des charges pour une solution numérique à même de soutenir l’organisation territoriale et le pilotage régional.

Dernières références

  • Appui aux équipes projet Parcours et coordination

    GRADeS BFC – AMOA projet fonctionnels -eParcours – ROR (Janvier 2025 / en cours)

    L’AMOA accompagne le GRADeS eSanté Bourgogne Franche-Comté (BFC) dans la mise en œuvre de ses projets, en particulier eTICSS.

  • Appui aux équipes projet Système d'information

    OncoBFC – Déploiement pilote dossier communicant de cancérologie (Décembre 2024 – en cours)

    Projet stratégique de remplacement du Dossier Communicant de Cancérologie (DCC) actuel par une nouvelle version, baptisée DCC 2.0

  • Pilotage de projet Système d'information

    Institut Public OCENS – Acquisition et mise en place d’une solution DUI (Octobre 24 – en cours)

    Acquérir un nouveau DUI pour remplacer les 5 actuellement en place, et piloter le déploiement de ce dernier jusqu’à la fin du premier semestre 2026.

  • Appui aux équipes projet Système d'information

    ARS BFC – Cartographie des usages ESMS pour le déploiement Ségur (Juin 2024 – en cours)

    Supervision par l’ARS BFC du déploiement des services Ségur en ESMS dans le cadre de la Vague 1 et la vague 2 à venir

  • Pilotage de projet

    AMOA Ordonnancement territorial en BFC (Janvier 2024 – en cours)

    Anticiper, optimiser, fluidifier l’usage des lits dans les territoires en incitant les acteurs à coopérer pour développer les services rendus aux patients et réduire les délais de prise en charge

  • Appui aux équipes projet Système d'information

    AMOA SI CHU – DPI et Dématérialisation (Novembre 2023 – Janvier 2025)

    Accompagner le CHU de Dijon dans plusieurs projets stratégiques SI : futur DPI et dématérialisation des échanges ville-hôpital

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